近日，昆明重工召开监督委员会2026年第一次会议，公司党委书记、董事长，监督委员会主任李文光主持会议并讲话，公司领导、各部门负责人参加会议。
会议对监督工作提出三点要求：一是提高政治站位，强化监督体系建设。始终坚持两个“一以贯之”，把党的领导落实到监督工作的全过程各方面，构建以党内监督为主导，以专责监督为支撑，以专职监督为依托，以业务监督为基础的网格化监督体系，将监督融入经营活动的各环节，贯通协调监督力量。二是坚持问题导向，牢固树立“管业务必须强监督”的理念。聚焦改革发展、生产经营重点难点、重点领域关键环节，实现精准监督、“靶向治疗”，坚持“事前预防、事中控制、事后整改”一体推进，健全“发现问题—分析问题—解决问题”的“全链条”工作机制。三是紧盯任务清单，确保各项监督落地见效。各部门要严格对照上级及公司方案，认真开展监督检查，督促问题整改，深入查找问题根源，完善制度流程，补齐短板、堵塞漏洞，确保各项监督取得实效。
会上，纪委工作部（监督办公室）汇报了公司2026年重点监督任务和重点监督专题计划，制造部（安全环保健康部）就牵头的重点监督专题作了汇报。
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